Abierta llave de tres pasos cerrada

Los orígenes del modelo de cambio en tres etapas de Lewin

Tienes que ser más crítico. Tu análisis ha sido más descriptivo que crítico. Tu capacidad de análisis crítico necesita algo de trabajo. ¿Le resulta familiar? El comentario “Tienes que ser más crítico” es algo con lo que la mayoría de los estudiantes se encontrarán en algún momento de sus estudios. Si quieres ser más crítico, tienes que MORIR. No literalmente. Es un acrónimo tétrico. Y significa Describir, Interpretar y Evaluar. Aquí tienes algunas preguntas clave para cada una de estas etapas. (1) Describir(2) Interpretar(3) Evaluar

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¿Qué es el modelo de cambio en 3 etapas?

Kurt Lewin desarrolló un modelo de cambio que consta de tres pasos: descongelar, cambiar y volver a congelar. Para Lewin, el proceso de cambio implica crear la percepción de que se necesita un cambio, avanzar hacia el nuevo nivel de comportamiento deseado y, por último, consolidar ese nuevo comportamiento como norma.

¿Cuál es la teoría de Kurt Lewin?

La teoría de Lewin propone que los individuos y los grupos de individuos están influidos por fuerzas restrictivas, u obstáculos que contrarrestan las fuerzas impulsoras destinadas a mantener el statu quo, y fuerzas impulsoras, o fuerzas positivas para el cambio que empujan en la dirección que hace que se produzca el cambio.

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¿Qué es el modelo de cambio de Lewin?

Lewin desarrolló el modelo de cambio como una forma de ilustrar cómo reaccionan las personas cuando se enfrentan a cambios en sus vidas. Las tres etapas de este proceso incluyen la descongelación (la persona tiene un estado existente), el movimiento o cambio hacia nuevas formas de ser, y luego la recongelación en un estado completamente nuevo.

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Lewin, un científico social y físico, propuso a principios de la década de 1950 un marco sencillo para comprender el proceso de cambio organizativo conocido como la Teoría de las Tres Etapas, que él denominó Descongelación, Cambio (Transición) y Congelación (Recongelación).

Según Lewin, el cambio para cualquier individuo u organización es un viaje complicado que puede no ser muy sencillo y que suele implicar varias etapas de transiciones o malentendidos antes de alcanzar la etapa de equilibrio o estabilidad.

Etapa 1 – Descongelación: Es la primera etapa de la transición y una de las más críticas de todo el proceso de gestión del cambio. Consiste en mejorar la disposición y la voluntad de cambio de las personas fomentando la toma de conciencia para pasar de la zona de confort existente a una situación transformada.

Implica concienciar a la gente de la necesidad del cambio y mejorar su motivación para aceptar las nuevas formas de trabajar para obtener mejores resultados. Durante esta fase, la comunicación eficaz desempeña un papel vital para conseguir el apoyo deseado y la implicación de la gente en el proceso de cambio.

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Uno de los elementos que creo que se malinterpreta sobre la transformación digital es que suele ser un caballo de Troya para una transformación empresarial mucho más amplia, un momento para revisar muchos aspectos de las operaciones de una empresa de arriba abajo: el talento, la estructura organizativa, el modelo operativo, los productos, los servicios, etcétera. Algunos de estos son cambios difíciles que hay que hacer, y otros son más suaves, como el lenguaje o la cultura.

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Según mi experiencia, la cultura es la parte de la organización más difícil de cambiar. Cambiar la tecnología, encontrar el talento adecuado, encontrar el conjunto de productos y la estrategia adecuados… todo eso se puede hacer, no es fácil, pero se puede hacer. Lo más difícil es la transformación cultural en empresas que tienen un legado y unas raíces culturales muy profundas.

Una de las áreas en las que me centro con mis clientes es el poder de las palabras. El lenguaje que se utiliza internamente en la organización -sobre los productos, sobre el cliente, sobre la oportunidad- y cómo se traduce externamente a los clientes puede tener un impacto muy poderoso en la forma de dirigir el negocio y en los resultados que se pueden obtener.

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Tejido blando “en forma de pliegue” que constituye el principal componente vibratorio de la laringe; compuesto por una cubierta (epitelio y lámina propia superficial), ligamento vocal (láminas propias intermedia y profunda) y cuerpo (músculo tiroaritenoideo).

Sonido vocal: El sonido básico producido por la vibración de las cuerdas vocales se denomina “sonido vocal”. Con frecuencia se describe como un sonido “zumbante”. El sonido vocal del canto difiere significativamente del sonido vocal del habla.

El ciclo vibratorio de las cuerdas vocales tiene fases que incluyen una secuencia ordenada de apertura y cierre de la parte superior e inferior de las cuerdas vocales, dejando pasar breves bocanadas de aire a gran velocidad. La presión del aire se transforma en ondas sonoras.

Las cuerdas vocales vibran cuando son excitadas por fenómenos aerodinámicos; no se pulsan como las cuerdas de una guitarra. La presión del aire procedente de los pulmones controla la fase abierta. La columna de aire que pasa crea un “efecto Bernoulli” de arrastre, que controla la fase de cierre.

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– repetición 1-10 En la posición cerrada (-) mantenida por el músculo, se abre y se cierra de forma cíclica, ordenada y uniforme (1 – 10) al pasar una columna de aire a presión procedente de los pulmones. Este cierre y apertura ordenados y muy rápidos producidos por la columna de aire se denomina onda mucosa. El borde inferior se abre primero (2-3) seguido del borde superior, dejando así pasar el aire (4-6). La columna de aire que fluye crea un “efecto Bernouli” que hace que el borde inferior se cierre (7-9) al escapar hacia arriba. Las “bocanadas de aire” que se escapan (10) se convierten en sonido que los resonadores del tracto vocal transforman en voz. Cualquier cambio que afecte a esta onda mucosa -rigidez de las capas de los pliegues vocales, debilidad o fallo en el cierre, desequilibrio entre los pliegues vocales derecho e izquierdo por una lesión en un pliegue vocal- causa problemas de voz. (Para más información, véase Anatomía: cómo las averías provocan trastornos de la voz).

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