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estudios de casosEstudios de casos – impactos positivos en la economía y la sociedadGRI StandardsGRI-201SDG8SDG9SDGs categorySector: Servicios energéticos Home’casos prácticos’Caso práctico: Cómo ENDESA crea valor económico para sus grupos de interés

ENDESA es la empresa líder del sector eléctrico español y el segundo operador del mercado eléctrico en Portugal, con más de 10 millones de clientes. La creación de valor sostenible, compartido con todos sus grupos de interés a lo largo de su cadena de valor, es una prioridad absoluta para ENDESA.

Este estudio de caso se basa en la Declaración de Información No Financiera y Sostenibilidad 2021 de ENDESA, elaborada de acuerdo con los Estándares GRI, que puede encontrarse en este enlace. A través de todos los estudios de caso pretendemos demostrar lo que significa la información sobre RSC/ESG/ sostenibilidad hecha de forma responsable. En esencia, significa: a) identificar los impactos más importantes de una empresa sobre el medio ambiente, la economía y la sociedad, y b) medir, gestionar y cambiar.

ENDESA busca generar valor compartido para todos sus grupos de interés Tweet This!, al tiempo que difunde sus principios y compromisos de sostenibilidad a lo largo de su cadena de valor. Con el fin de crear valor económico para sus grupos de interés, ENDESA actuó para:

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Skip to main contentEndesaEndesa fue fundada en 1944 y opera en España. La empresa opera en el sector de “Generación, transmisión y distribución de energía eléctrica” (CIIU: 3510). La industria pertenece al sector más amplio “Electricidad, gas, vapor y aire acondicionado” (CIIU: 35), que incluye las actividades de suministro de energía eléctrica, gas natural, vapor, agua caliente y similares a través de una infraestructura permanente (red) de líneas, tuberías y conducciones. La dimensión de la red no es determinante. También se incluye la distribución de electricidad, gas, vapor, agua caliente y similares en polígonos industriales o edificios residenciales. El director general de la empresa es Juan Calero Guilarte.

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El proyecto consiste en la ejecución de los proyectos de generación de energía renovable eólica (490MW) y solar fotovoltaica (342MW) adjudicados a la compañía en la reciente subasta española, que se construirán en el periodo 2018-2019.

Tanto las plantas eólicas como las solares entran dentro del Anexo II de la Directiva de Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) (2011/92/UE), y han sido filtradas, requiriendo una EIA completa que incluya consulta pública, mientras que un parque eólico, con una capacidad de 8 MW ha sido filtrado, pero de todos modos ha sido objeto de estudios de impacto ambiental (uno tan antiguo como 2008 y otro que se completará en septiembre de 2018) provistos de un estudio ambiental.

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Los procesos de obtención de permisos y adquisición de terrenos están en curso para la mayoría de las centrales. La evaluación detallada de las cuestiones medioambientales y sociales, así como del cumplimiento de las normas medioambientales y sociales del Banco, se llevará a cabo en la valoración.

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Endesa es la compañía eléctrica dominante en España, tiene intereses en otros países europeos como Italia y se describe a sí misma como “la compañía eléctrica privada número uno en Latinoamérica”[1] En su página web, la empresa afirma que a través de sus filiales tiene 49.174 megavatios (MW) y que algo más de la mitad de sus ventas de electricidad proceden de fuera de España[2].

En junio de 2009, SOMO (el Centro de Investigación de Empresas Multinacionales) publicó un informe de investigación que investigaba, entre otras cosas, las políticas y prácticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de Endesa. El informe concluía que “el enfoque de la compañía se caracteriza por una política de RSC desarrollada en profundidad y basada en gran medida en los estándares y normas internacionales existentes”[3]. [3]

El caso de Villa Inflamable, la comunidad adyacente a la Central Dock Sud de Endesa en Argentina, demuestra que muchas de las comunidades situadas cerca o adyacentes a infraestructuras eléctricas (es decir, centrales eléctricas, líneas de transmisión, etc.) en Argentina y Perú viven en situaciones precarias y se benefician poco de su proximidad a las operaciones eléctricas. Aunque no puede decirse que las operaciones de Endesa sean las únicas responsables de la pobreza, la contaminación y las precarias condiciones de vida de la comunidad, las políticas y prácticas de RSE de Endesa no parecen contribuir a la reducción de la pobreza y a la satisfacción de necesidades básicas como tener un entorno de vida seguro y saludable.

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